Contribuer au développement économique local.
SPGM Consulting agit au plus près des Entreprises de la région des Pays de Loire et des Entreprises présentes sur l'ensemble du territoire national.
Grâce aux contacts de proximité avec les élus et les acteurs de la vie économique locale, nous sommes force de proposition et acteurs du développement économique.
L'expérience du Management et du Conseil de SPGM Consulting sont à la disposition des élus et des structures en charge du développement économique.
Nous intervenons dans les domaines suivants:
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rendre visible les projets des élus, en phase de montée en puissance, pour les populations,
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rendre les projets attractifs et contributifs à un meilleur "vivre ensemble",
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anticiper les conséquences sociales, urbaines et financières du développement économique.
Certains projets sont mis en place dans l’urgence, sans référence à des stratégies urbaines ou à des stratégies d’agglomération, ce qui induit un risque sur le pilotage et un risque financier sur les dossiers les moins mûrs en cas de restrictions budgétaires à venir.
La complexité des projets, le coût élevé des opérations engagées et la longueur des délais de réalisation rendent leur maîtrise par la collectivité difficile et laissent planer des incertitudes sur leur aboutissement.
Dans ce contexte, les agglomérations se trouvent face à l’impératif de réussir l’équilibre entre développement économique et développement social du territoire et, pour ce faire:
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de consolider les politiques qui ont vocation à agir avec des modes de gouvernance performants,
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de garantir l’opérationnalité des politiques publiques au service du projet de cohésion socio-territoriale.
SPGM Consulting est en réseau opérationnel avec MENSIA Conseil pour accompagner les agglomérations et les structures chargées du développement économique local dans ces défis majeurs, et les accompagne pour:
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ajuster des objectifs de leur projet de renouvellement urbain à la réalité du contexte social, économique et urbain du territoire,
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rendre cohérentes les stratégies d’acteurs,
- optimiser les leviers opérationnels au service du projet.
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