Grâce à son expertise du management ( direction générale, direction commerciale ) et son réseau d'experts, SPGM Consulting intervient au plus près des décideurs afin de:

Eclairer la vision stratégique

• caractériser et structurer le portefeuille d'activités de l'entreprise.

• préciser le positionnement-cible (stratégie de développement, recentrage...) pour chacune des activités de l'entreprise.
• mettre en cohérence les positionnements des différentes activités de l'entreprise.
• capitaliser sur les moyens et les leviers d'actions de l'entreprise.
• éclairer les marges de manœuvre de l'entreprise et s'assurer de leur cohérence avec les objectifs fixés : investissement, politique commerciale, implantations industrielles et logistiques.

Optimiser l’allocation des ressources

• faire en sorte que les acteurs internes convergent vers une vision partagée du projet stratégique.
• valoriser la vision stratégique auprès des acteurs externes (clients, partenaires, prestataires..).