SPGM Consulting s'appuie sur deux concepts fondamentaux pour assurer des prestations de haute qualité dans les domaines du Conseil et de la Formation Professionnelle.
Utiliser les Experts ( SPGM Consulting et son réseau) pour répondre aux demandes les plus pointues des Clients ( stratégie, management, pilotage, motivation) et "ne pas réinventer l'eau chaude".
Mettre en oeuvre le slogan " gagner ensemble et prendre du plaisir à faire progresser durablement les organisations et les collaborateurs ".
Principes pédagogiques:
- Techniques d'interview : ouvertes et créatives pour obtenir les élements clés de la problématique ( stratégie, pilotage, communication) en un temps minimum.
- Interactivité : implication totale des participants lors des prestations de Conseil et de Formation.
- Alternance de séquences magistrales avec des synthèses et exposés individuels, des travaux en groupe, des mises en situation pratiques. Utilisation de videos et d'outils web et informatiques pour une pédagogie ludique.
- Appropriation : restitution des enseignements ou des messages sous forme de synthèse participative et traitement de cas réels (situations vécues)
- Rapport entre théorie et pratique : apports théoriques et pragmatiques, outils de meilleure compréhension des situations et/ou des hommes (responsables).
Nous favorisons les échanges d’expériences et les transferts de connaissances"métier".
Déontologie:
L’identité et l’expertise des consultants/conseils et des formateurs sont un catalyseur pour augmenter la réflexion et l'action.
SPGM Consulting et ses partenaires fournissent des outils de réflexion, de recherche et d’action. Nous n' imposons pas de certitudes ou de méthodes qui ne seraient pas adaptés aux problématiques.
La finalité des formations dispensées par SPGM Consulting est de faciliter le changement et l’apprentissage.
Une relation interpersonnelle authentique et rigoureuse doit s'établir entre les consultants/conseils , les formateurs et les participants.
L’individu coaché ou formé est celui qui a appris, qui s’adapte et qui est prêt au changement.
Faciliter l’apprentissage, c’est permettre à chacun de trouver des réponses (constructives, solidaires et toujours mobiles ) aux inquiétudes les plus profondes qui préoccupent l’homme / l'employé d’aujourd’hui.